新华社深圳4月30日电（记者梁旭）大到航空航天国之重器，小到饮料瓶上的生产日期，如今，激光技术在工业制造中的应用已无处不在。
然而，在二十年前，刘健刚刚创立深圳市杰普特光电股份有限公司（以下简称“杰普特光电”）、进入MOPA脉冲光纤激光器领域时，面对的是外国企业垄断市场、技术壁垒高不可攀的“卡脖子”困境。
从遇见光，到追逐光，再到成为光，刘健用二十年参与开创了中国激光产业从跟跑、并跑到领跑的道路，在今年“五一”劳动节前夕，他获评全国五一劳动奖章。
本硕博换了三所学校、三个专业，上大学时就跑到北京，在中国科学院门口“蹲守”，向院士请教问题，刘健笑称自己“天生闲不住，就想做点事情”。
在新加坡南洋理工大学攻读博士期间，刘健遇到一个外国团队来寻求合作，做激光器，进军中国市场。
合作虽没有达成，但让刘健意识到，激光技术有广阔的前景。“当时外国企业垄断了市场，产品在我国卖得很贵，咱们的工厂用不起。我们就想把这个高高在上的技术‘拉下神坛’，让它真正能够为我们国家工业界赋能。”
于是，刘健和合伙人决定“从零开始，自己来干”。
抱着“突破核心技术、实现激光光源国产化替代”的初心，2006年4月18日，刘健在广东深圳注册公司，开始创业。
骑着二手自行车上下班，在一间简陋的办公室里，刘健带领团队日夜奋战，踏上了MOPA脉冲光纤激光器的研发攻关之路。
“当时啥都不懂，唯一不缺的就是热情，一心要把产品做出来。”他说。
2008年，国产MOPA脉冲光纤激光器样机问世，然而，花费多年时间和高昂成本研发的产品，在交付现场一测试就烧掉了。
面对问题，刘健选择了一条“难而正确的路”，几乎押上所有资源，继续深耕技术研发。他主导建立了一整套测试系统，对设计、工艺、供应链进行全流程严格把控，“必须让‘可靠’成为产品的基因。”
如何养活团队？“我就硬生生把自己逼成了一个销售员，满世界飞，去找客户，卖光连接头，用这款产品获得的利润来养我们的研发。”刘健说。
“八年磨一剑”，2014年，激光器产品终于实现规模化盈利，打破了国外企业在国内四十余年的垄断，实现了进口替代。如今，这款产品获工信部认定“制造业单项冠军产品”。
“我们所有技术都是自己一笔一画‘画’出来的，可以满足客户定制化的需求。为别人创造价值，也让我们获得了竞争优势。”刘健说。
2019年，杰普特光电在科创板上市。2020年，公司搬入深圳龙华区观澜高新技术产业园，刘健推动成立了“激光产业基地”，一批产业链上下游企业在这里集聚，一批激光产业人才成长起来。
创业二十年，刘健说他仍在创业路上。“未来激光技术在高端制造、人工智能、医疗等领域将会有更为广泛的应用。”刘健说：“我将继续带领团队深耕激光领域，持续推动产业升级，让中国激光技术走向更广阔的世界。”
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